Als u de bedoeling dan leidend wilt laten zijn in plaats van de systeemwereld… Wat betekent dat dan voor leiderschap? Hoe bouwt u een tribe in plaats van een bureaucratische organisatie?  Hoe zorgen we dat groepen mensen weer ‘living communities’ worden.
 
Danielle Braun is corporate antropoloog en heeft veel ervaring in zorgorganisaties. Ze neemt u mee op een boeiende reis naar het wezen van de cultuur. Zij laat u de grammatica van organisatiecultuur begrijpen. Zij vertelt u hoe u een tribe bouwt van uw organisatie. Exotisch, doch gelardeerd met praktijkvoorbeelden en praktische tips voor de eigen organisatie. Een boeiend verhaal vol beelden, verhalen, praktische tips. Zonder vermoeiende theorieën toch een inkijk in de state of the art van de organisatie-antropologie.

 Bekijk hier de video boodschap van Danielle Braun over Seminar Anders.

Uw rol als manager verandert. De crux is te 'ontmanagen' en oude gewoontes af te leren.

• Hoe geeft u hier zelf richting aan?
• Welke (vreemde) patronen moeten doorbroken worden?
• Op welke manier intervenieert u succesvol en faciliteert u een zelfstandig veranderende organisatie?
• Hoe kunt u het zelf als manager op een andere manier aanpakken?
• En moet u juist loslaten of anders vasthouden?

Thom Verheggen geeft aan de hand van eigen ervaringen nieuwe inzichten om als manager scherper te worden in het vinden van de juiste toegevoegde waarde. Tijdens zijn sessie wordt u uitgenodigd om initiator te worden van vernieuwing en op zoek te gaan naar een nieuwe invulling van uw rol.

Er wordt op het moment veel zelfsturing en zelfmanagement verwacht van professionals, of u nu Zelfstandig Professional bent of als professional werkt binnen een organisatie. Er wordt echter ook verwacht dat u alle skills in huis hebt om daar vorm aan te geven. De realiteit is vaak anders. Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig.
Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan             

Frans geeft handvatten voor het ontwikkelen van ‘eigenaarschap’.

Anders Veranderen | Judith Webber

Verandering is iets wat hoort bij ons leven en werken. Maar waarom is er dan weerstand tegen die verandering ? Waarom zeggen mensen vaak ‘ja’ maar doen ze ‘nee’? Judith Webber inspireert u hoe u samen verandering van binnenuit kunt realiseren. 

• Wat zorgt voor die weerstand bij veranderen?
• Hoe kunt u als leidinggevende, als medewerker zorgen dat mensen ook echt ‘ja doen’
• Waardoor raken mensen intrinsiek gemotiveerd om mee te bewegen?
• Hoe steekt u uzelf én anderen aan en zorgt u dat het vlammetje blijft branden?

Leiderschap gaat over invloed uitoefenen op jezelf en je omgeving. Als we ons meer bewust zijn van die invloed en ontdekken hoeveel mogelijkheden er allemaal zijn om meer impact te hebben groeien we in ons leiderschap. Wie wil groeien in leiderschap moet stoppen met dingen die niet werken en dingen doen die werken en dus duurzaam impact hebben! Anthonio daagt de deelnemers vanuit de theorie, de praktijk en verhalen uit hun eigen leiderschap verder te ontwikkelen. Hierbij staat niet alleen het denken, maar vooral het hart en handelen centraal. Als afsluiter van de dag neemt hij deelnemers mee in zijn verhaal over “waarden gedreven leiderschap, met impact!”