5 oktober 2017
Masterclass | 5 okt & 7 dec | Woudschoten

Strategie=Executie

Strategie=Executie

5 oktober 2017
Woudschoten
Details

Een strategie die niet wordt uitgevoerd is net zo weinig waard als geen strategie

Dit is de reden waarom wij bij het ontwikkelen van onze plannen van het begin af aan moeten nadenken over de uitvoering. Een strategie is net zo belangrijk als haar executie. Dat wil niet zeggen dat de strategie er niet meer toe doet. Sterker nog: de strategie heeft een strategie nodig, de executiestrategie.

Deze tweedaagse masterclass Strategie=Executie leidt binnen twee sessies tot versnelling van strategie-executie in uw organisatie. Het programma stelt u in staat te bepalen wat de succes- en faalfactoren van moderne strategie-executie en innovatie zijn. Niet in het algemeen, maar specifiek voor uw organisatie.

Vraagstukken die onder andere aan bod komen:

  1. Wat zijn de worstelingen en dilemma’s in strategie-implementatie? Wat kost falen?
  2. Wat maakt of kraakt een goede strategie? Wat is de executiecapaciteit van uw organisatie?
  3. Portfolio: Welke initiatieven gaan we echt voor? Hoe kan het zoveel mogelijk in en door de lijn?
  4. Oud versus nieuw: hoe organiseer je dat naast elkaar?
  5. Activering van strategie: Wie gaat er persoonlijk echt voor?
  6. Hoe gaan we het initiatief realiseren? Inhoudelijk, veranderkundig, projectmatig, in de lijn?

Wat kunt u verwachten?

  • Een masterclass op maat: Voorafgaand aan de masterclass krijgt iedere deelnemer een intake en wordt in staat gesteld aan een e-change assessment deel te nemen.
  • Twee intensieve dagen over strategie (dag 1) en executie (dag 2). U eindigt met een persoonlijke interventieplan die u direct in de praktijk kunt toepassen.
  • Inzicht in succes en faalfactoren van echte strategie-executie.
  • Bewezen best practices om morgen al de snelheid, slagkracht en wendbaarheid, ‘Agility’ te vergroten.
  • Veel aandacht: in een kleine groep (max. 40 deelnemers) kunt u uitgebreid met andere deelnemers sparren

 

Schrijf u direct in!

Gebaseerd op het genomineerde Managementboek van het Jaar 2017

De masterclass Strategie = Executie is gebaseerd op het onderzoek dat Jacques Pijl en zijn onderzoeksteam drie jaar geleden startte over de belangrijkste vraag: wat maakt of kraakt excellente strategie-executie en innovatie? Zij interviewden 60 bestuurders en professionals en analyseerden meer dan 60 cases, 300 relevante boeken en artikelen. Het gelijknamige boek staat vol met voorbeelden van deze gesprekken en is op de shortlist van genomineerden voor het Managementboek van het Jaar 2017. 

 

Aanbevelingen van topbestuurders

 

'De tijd nemen voor strategie en reflectie is belangrijk. Maar het blijft papierwerk als het niet met dezelfde intensiteit wordt omgezet in praktisch handelen. Strategie = Executie geeft inzicht hoe dat kan, in een vloeiend proces.'
- Ben Verwaayen, voormalig CEO Alcatel-Lucent en British Telecom, commissaris AkzoNobel, investeerder bij Keen Ventures

 

'Strategie = Executie verbindt op unieke wijze denken en doen. Een must-read voor wie de toekomst liever in eigen hand houdt.'
- Henk Hagoort, voorzitter College van Bestuur Hogeschool Windesheim, voormalig voorzitter Raad van Bestuur NPO

 

‘Een schat aan goed gefundeerde inzichten en adviezen.'
- Ben Tiggelaar, gedragswetenschapper, schrijver, spreker en adviseur

 

 

 

Lees meer +
Programma

Op dag 1 leggen we de basis: wat leren 60 topbestuurders, 75 casestudies en meer dan 300 artikelen en boeken ons over de faal- en succesfactoren van strategie-executie en innovatie voor het komende decennium? Dag 1 eindigt met 1A4 interventies die u gaat toepassen in uw organisatie om de executie te versnellen. Op dag 2, een kwartaal na dag 1, zullen we vaststellen hoe u hiermee direct versnelling heeft gerealiseerd in uw organisatie.
 

 

VOORAF

E-change assessment als basis voor een masterclass op maat

  Iedere deelnemer krijgt een intake en wordt voor dag 1 in staat gesteld vertrouwelijk en anoniem deel te nemen aan een e-change assessment (SECA).
   

DAG 1

Donderdag 5 oktober: Strategie

De basis van moderne strategie-executie en innovatie

Dag 1 stelt deelnemers in staat te bepalen wat de succes- en faalfactoren van moderne strategie-executie en innovatie zijn. Niet in het algemeen maar specifiek voor zijn/haar organisatie en welke praktische interventies morgen al het verschil kunnen maken om de executie van kritische vraagstukken direct te versnellen.

 

9:30 uur

Ochtendprogramma

 

Inleiding in slagkracht, wendbaarheid  en snelheid. In strategie-executie worden deze namelijk steeds belangrijker.

Hoe falen we in strategie-executie? Onderwerpen die o.a. de revue passeren: de impact van falen, bekende voorbeelden van falen en cliché en niet-cliché faalfactoren.

Een moderne visie op strategie-executie:  zes succesfactoren

  • Succesfactor 1: Onderscheid 3 typen change en doe ze alle drie
  • Succesfactor 2: Laat je niet verleiden tot eenzijdigheid
  • Succesfactor 3: Verstoor of wordt verstoord,  digitale innovatie is geen keuze
  • Succesfactor 4: Maak wie belangrijker dan waarom, hoe en wat
  • Succesfactor 5: Maak van strategie-executie je nummer 1 taak
  • Succesfactor 6: Kies voor 20% strategie, 80% executie
 

Middagprogramma

U gaat  aan de slag met de top 3 kritische vraagstukken van strategie-executie voor uw organisatie en versnelt deze aan de hand van een bewezen methode van action based learning.

 

Het strategie = executie-model. De how-to van wat werkt. Uit het hart van de praktijk

  • Het raamwerk van de 4 versnellers:  KIES, INITIEER, OOGST, BORG
  • De 4 versnellers en de 16 how-to-bouwstenen
  • Het onderscheid tussen strategie en executie

Interventieplan
We zetten een bewezen methode van action based learning in om tot een persoonlijk interventieplan voor uw organisatie te komen. Het doel: versnellen van de strategie-executie.

17:00 uur Einde, gelegenheid tot netwerken
   

DAG 2

Donderdag 7 december: Executie

De versnelling in strategie-executie.

Dag 2 is gericht op het realiseren van tenminste drie doorbraken op de KPI’s van de organisatie, door de toepassing van strategie-executie op een organisatiespecifiek interventieplan.

09:00 uur

Ochtendprogramma

 

•    Opfrissen van het fundament van dag één.
•    We delen de ervaringen met het interventieplan:

  1. Wat zijn de worstelingen en dilemma’s in strategie-implementatie geweest, gekoppeld aan het interventieplan?
  2. Hoe heeft het onderscheid tussen Verbeteren, Vernieuwen en (Digitaal-) Verstoren bijgedragen aan strategie-executie?
  3. Wat maakt of kraakt een goede strategie, gekoppeld aan de ervaring met het interventieplan? Wat is de executiecapaciteit van uw organisatie?
13:00 uur Lunch & gelegenheid tot netwerken
 

Middagprogramma

U gaat verder met de top 3 kritische vraagstukken van strategie- executie voor uw organisatie en versnelt deze aan de hand van een bewezen methode van action based learning.

  We werken het interventieplan voor de komende periode uit, waarbij de volgende elementen worden uitgediept:

1.    Portfolio: Welke initiatieven gaan we echt voor? Hoe kan het zoveel mogelijk in en door de lijn?
2.    Oud versus nieuw: hoe organiseer je dat naast elkaar?
3.    Activering van strategie: Wie gaat er persoonlijk echt voor?
4.    Hoe ziet een ‘must have’ initiatief eruit? Waar zit de doorbraak en waar de excellentie?!
5.    Hoe gaan we het initiatief realiseren? Inhoudelijk, veranderkundig, projectmatig, in de lijn?
6.    Wat is de beste aanwending van middelen (tijd, geld) en van passie en energie?
7.    Welke persoonlijke ontwikkelthema’s, passies en drijfveren worden voor jou zelf geraakt?

17:00 uur Einde, gelegenheid tot netwerken

 

Lees meer +
Spreker

Jacques Pijl

X

Jacques Pijl

Auteur en directeur, Turner

Jacques Pijl (1968) werkt al ruim twintig jaar intensief samen met bestuurders en teams van toonaangevende organisaties om kritische vraagstukken van strategie-executie en innovatie op te lossen. Hij begeleidt grootschalige transformaties en chirurgische interventies in de private en de (semi-)publieke sector. Jacques is directeur van adviesbureau Turner, thoughtleader en veelgevraagd spreker over strategie-executie en innovatie. Eerder schreef hij de bestseller 'Het nieuwe normaal'.

Lees meer

Relinde de Koeijer

X

Relinde de Koeijer

Management consultant Health, Turner

Relinde heeft een passie voor verbeteren, waarbij waardecreatie, duurzame resultaten en werkplezier voorop staan. Door haar wetenschappelijke achtergrond hecht zij veel waarde aan een evidence based manier van werken. Haar kracht ligt in het verbinden en stimuleren van professionals. Het trainen en coachen van teams is haar dan ook op het lijf geschreven.

Lees meer
Lees meer +
Prijs & Informatie
Datum en locatie: 

Donderdag 5 oktober & donderdag 7 december

Woudschoten Hotel & Conferentiecentrum
Woudenbergseweg 54
Zeist
(klik hier voor de routebeschrijving)

 

Deelname is vooral effectief en interessant voor hoger en middenkader van zorginstellingen (cure & care) en voor seniors in strategie-executie. Denk aan project-, programma-, implementatie-, en verandermanagement.

Prijs en voorwaarden: 

€ 1295,- per persoon (excl. btw) | standaardprijs

 

Prijs is inclusief:

  • E-change assessment vooraf
  • 1 dag over strategie
  • 1 dag over executie
  • Persoonlijk interventieplan
  • Gratis de bestseller ‘Strategie = Executie’ (Top 5 Managementboek)
Aanmelden: 

Schrijf u gemakkelijk in via het inschrijformulier. Voor vragen met betrekking tot inschrijven is onze klantenservice bereikbaar op het telefoonnummer 030 - 638 36 38 of per e-mail via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen neemt u contact op met Willemijn Herfkens (Portfoliomanager) via 06-190 006 04 of willemijn.herfkens@bsl.nl.

Annuleringsvoorwaarden: 

Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot twee weken voor aanvang van het event, dan brengen wij € 50,00 (incl. btw) aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen twee weken voor aanvang af? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag te berekenen. Overigens kunt u bij verhindering natuurlijk altijd een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.

Springer Media B.V., waarvan Bohn Stafleu van Loghum onderdeel is, verwerkt uw persoonsgegevens. Voor meer informatie over de verwerking van persoonsgegevens, klik hier. U kunt informatie ontvangen over producten en diensten van Springer Media B.V.. Als u geen prijs stelt op informatie of aanbiedingen per mail of per post, kunt u dit doorgeven aan Springer Media B.V., t.a.v. afd Klantenservice, Postbus 246, 3990 GA Houten, of aangeven bij aanmelder@bsl.nl.

Lees meer +