Wat vonden deelnemers van de masterclass Krachtig teams bouwen?

‘Hoe maak je fusieteams weer enthousiast?’

Karin Boekema is hoofd van het verpleegkundig team van de afdeling Kindergeneeskunde van het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein. Samen met haar collega teamhoofd Liesbeth van der Veer,is ze naar de masterclass Krachtig teams bouwen gekomen.

Karin: ‘Een collega van ons was al eerder naar deze masterclass geweest. Zij kwam zo enthousiast terug, dat wij ons voor de volgende editie hebben ingeschreven. Ons ziekenhuis zit in een fusie, waarin teams samensmelten of juist opsplitsen. Aan ons de uitdaging: hoe maak je die teams weer enthousiast?’

Liesbeth: ‘Onze verwachting van vandaag is om handvatten te krijgen om met nieuwe teams een begin te maken. Vanmorgen ontdekten we al dat dit met name door het team zelf moet gebeuren: wij zijn als hoofd onderdeel van en hoeven de kar niet alleen te trekken.’

Karin: ‘Tijdens de sessie van Joost Crasborn over coachend leidinggeven ontdekte ik wat je wel en niet moet doen om een team in beweging te krijgen. En dat niets doen dus soms ook leidt tot beweging.’

Liesbeth: ‘Ik kijk ook uit naar de sessie met Annemieke Figee en Leonie van Rijn over ongeschreven regels. Hoe kan het dat we niet doen waar we afspraken over maken, en ongeschreven regels wel volgen? Dat heeft zo’n enorme impact.’

Karin: ‘Er is in de dagelijkse praktijk nog weinig aandacht voor de onderstromen in communicatie. Terwijl je die juist boven tafel moet halen om te begrijpen wat er speelt.’


‘Ook voor praktijkmensen valt wat te leren’

Teamleider longgeneeskunde Petra de Laat van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) in Eindhoven hoopt vandaag wat meer verdieping te vinden in het bouwen van teams.

‘In de ochtend heb veel basiskennis aangereikt gekregen. Veel daarvan wist ik eigenlijk al.. Goed om weer eens op te halen, maar ik kom natuurlijk om nieuwe dingen te leren. De sessie met Jacco van den Berg, waarin ik en mijn collega’s een persoonlijke succesanalyse hebben gemaakt, maakte voor ons als mensen van de praktijk veel goed. Dit kan ik meenemen naar mijn eigen team.’


‘In de kinderopvang is het team de basis voor alles’

Helga Tijhuis is clustermanager bij de stichting Rijswijkse kinderopvang. Zij volgt het programma samen met haar collega Anja Goes.

Anja: ‘In de kinderopvang is het team het belangrijkste: het team moet het werk doen. Je hebt de kracht van het team nodig. Wij komen om inspiratie op te doen.’

Helga: ‘Teams bouwen is iets waar je goed over moet nadenken. Bij elke sessie denk ik: oh ja, daar ligt wel wat voor ons.’

Anja: ‘Ik heb wel veel kennis, maar je moet het ook kunnen vertalen. De teamoefening over teams versterken of verstieren gaf mij veel inzichten. Door die andere insteek voorkom je dat je alleen sociaal-wenselijke antwoorden naar boven haalt.’

Helga: ‘We weten wat we moeten doen, maar niet waarom het niet lukt. Daar heb ik vandaag wel een aantal concrete handvatten voor gekregen, zoals zichtbaar maken van wat je doet. Met dat soort eyeopeners kun je echt aan de slag.’

 

Spreekt dit u aan? De vorige editie was binnen één maand uitverkocht, wacht dus niet te lang met aanmelden.